¿Por qué se tuercen a veces las cosas en aquellas empresas que parecen tenerlo todo para triunfar; cuáles son tos verdaderos motivos que impiden que una iniciativa empresarial bien pergeñada fracase o no llegue a materializarse nunca, o qué hace que una persona o un equipo muy prometedor se estanque? Cuando aquello que falla carece de sentido, la doctora Shelley Recinielto busca la respuesta bajo la superficie, como un detective psicológico, hurgando en las profundidades de tos procesos inconscientes de los líderes y de sus empleados. Pues, a menudo, lo que subyace en el inconsciente es mucho más importante que tos síntomas visibles que se puedan observar en la superficie.
En un lenguaje claro y salpicado de divertidas anécdotas, El líder consciente proporciona el conocimiento y las herramientas necesarias para que cualquier directivo pueda romper con los hábitos negativos que se hayan podido arraigar en el equipo o en sí mismo. Se necesitan líderes que actúen con sabiduría, que tengan una visión panorámica de lo que verdaderamente acontece y subyace en sus empresas; directivos capaces de decidir con coherencia, de influir dejando huella y de acompañar a su equipo para que alcance sus metas. Los ejercicios que proporciona la autora permiten poner en práctica de forma inmediata tos nueve principios necesarios para alcanzar la productividad, el compromiso y la estabilidad que conducirán hacia el éxito.
