La sistematización de los recursos tecnológicos utilizados en la industria es una tarea de gran importancia para los directivos de ésta; la aplicación de técnicas industriales basadas en la experiencia es fundamental para maximizar la producción en este tipo de empresas.
El presente texto explica los principales elementos que se deben tener en cuenta en la gestión de la producción industrial, además de que proporciona la información necesaria para aprender en qué momento y de qué manera utilizar determinadas técnicas para la optimización de la producción industrial; constituye una herramienta esencial en la orientación para la toma de decisiones tácticas y estratégicas en la producción, fabricación y aprovisionamiento de materiales. Aquí se exponen de manera ordenada los métodos y procedimientos útiles para una dirección operativa eficaz y para la mejora de las funciones logísticas de organización.
VENTAJAS
• No es una obra especializada con especulaciones teóricas, sino un texto sustentado en la experiencia empresarial cuyo propósito es la divulgación de métodos, técnicas y filosofías con ejemplos prácticos para la evaluación y planeación en la gestión industrial.
CONOZCA
• Los procesos productivos que conforman el layout en la fabricación.rn• La estructura típica de una organización fabril.rn• Los factores que afectan a la capacidad industrial.
APRENDA A
• A calcular el nivel de producción de una fábrica.rn• A realizar una planificación fabril mediante sistemas de carácter reactivo y sistemas de carácter proactivo.rn• A realizar un cálculo del mix de fabricación.rn• Utilizar algunos sistemas vanguardistas de producción.
DESARROLLE SUS HABILIDADES PARA
• Aplicar técnicas de reposición de materiales de almacenamiento.rn• Llevar a cabo, mediante la aplicación de algunas técnicas, una programación industrial.rn• Implementar un sistema Just In Time.rn• Identificar los factores que afectan a la productividad.
A QUIéN VA DIRIGIDO
El presente libro está dirigido principalmente a directivos de empresas industriales, en especial a los denominados Material managers.rn
