La finalidad de este libro es proporcionar los aspectos de mayor importancia en la identificación de proyectos, con énfasis en sistema de marco lógico SML, en la preparación y evaluación de proyectos empresariales y en la gerencia o administración de proyectos, con enfoque PMI, sin perder de vista que los componentes de los estudios de preinversión son conceptualmente similares para todo tipo de proyecto empresarial y que las herramientas, técnicas y procedimientos de la gerencia de proyectos son aplicables a todo tipo de proyecto. El libro consta de cinco partes y presenta desarrollados, dos casos prácticos: el primero sobre manejo de la información cuantitativa de un proyecto empresarial, con apoyo en hojas de cálculo electrónicas; y el segundo relacionado con la planificación detallada de cualquier tipo de proyecto.
