Brené Brown, autora de seis bestsellers de The New York Times, pasó dos décadas investigando la vulnerabilidad, la vergüenza y la empatía, y siete años trabajando con líderes de organizaciones que iban desde startups hasta empresas de la lista Fortune 50. Su hallazgo más importante es también el más esperanzador: el liderazgo valiente no es una capacidad con la que se nace, sino un conjunto de habilidades que se pueden aprender, observar y medir.
